蜂巢思維：企業面對積弊成習、對手強勢競爭與動盪世局，如何創造有意義且持久的變革

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蜂巢思維：企業面對積弊成習、對手強勢競爭與動盪世局，如何創造有意義且持久的變革 is written by 希凡．麥克赫爾（Siobhán McHale） and published by 方言文化. It's available with International Standard Book Number or ISBN identification 6267643409 (ISBN 10) and 9786267643402 (ISBN 13).

擺脫「親力親為」迷思，領會頂尖CEO的統領智慧 告別低效內耗舊習，啟用群體智商潛能，開創組織新格局 解析亞馬遜、蘋果與微軟等巨頭，成就領先地位的核心策略精髓 從世界知名企業級轉型案例，見證蜂巢思維威力 本書不只停留在理論層面，更收錄世界知名企業的轉型成功的歷程： ● 澳盛銀行：國內績效最低的金融機構，躍升為道瓊永續發展指數（ Dow Jones Sustainability Index， DJSI）全球排名第一的銀行； ● 愛茉莉太平洋：氣墊專家團隊，公司的營收提升二成，變成40億美元，公司的股價也上漲超過250%； ● 孩之寶：從「玩具製造者」變成「明星製造者」，2018年營收達到52億美元的新高點。到了2021年，他們的營收更是飆高17％，達到64.2億美元； ● WD40：讓公司成為蜂群，說出精彩故事。1997年營收1.379億美元，2021達到4.881億美元； ● 亞馬遜：兩個披薩模式和六頁書。電子書攻占全球電子書市場的三分之二；2021營收達4,690億美元，公司成為「財星五百強」（Fortune 500）中排名第二的公司； ● 蘋果：專家治理和創新。連續十六年，都被同業票選為「最景仰的公司」，全世界市值最高公司； ● Spotify：創造生態圈和小型團隊實驗模式。2021年，每年廣告營收超過12億美元； 除了上述案例之外，還有更多世界知名企業成功案例和失敗借鏡，盡在本書之中。 透過群體智商的運作、輕推策略的設計，以及領導角色的重新定位，這些知名企業成功解鎖組織的內生動力，實現了持續且可擴展的競爭力。這套模式同樣適用於新創公司、傳產轉型、跨國集團等不同類型組織，成為新世代領導必備的參考典範。 單打獨鬥已無力，啟動「群商」方能應對動盪未來 在快速變動的市場與組織環境中，傳統的領導武器——高智商（IQ）與高情商（EQ）已逐漸顯露侷限。面對跨部門協作、虛實整合、文化轉型等複雜挑戰，光靠聰明或同理心，已不足以驅動整體行為的改變。 本書揭示了新世代領導者必須掌握的關鍵能力：群體智商（GQ, Group Intelligence）。唯有啟動群體動能、建立自我調節型團隊，才能在變革的臨界點上，順勢而為，突破舊有組織慣性。要如何運用這股新動能，你需要學會「群體動力九大法則」： 一、模式法則：簡單的群體規矩會產生複雜的行為。 二、連結法則：所有的行為都會在群體內造成漣漪。 三、角色法則：個人扮演的角色會大幅影響其行為。 四、多重觀點法則：不是每個人對同一件事都抱持相同的觀點。 五、情境法則：群體的行為會依情境而異。 六、鑲嵌性法則：深度鑲嵌的模式對於改變會有所抗拒。 七、模式盲目法則：群體成員可能會忽視明顯的事物。 八、意外後果法則：變革的努力可能會帶來預期之外的結果。 九、臨界點法則：即便很小的改變也可能帶來很大的影響。 領導無須事必躬親，蜂巢濾鏡創大格局 組織改革不利的原因，並非領導努力不夠，而是在於用錯方法。許多領導者親力親為、事必躬親，反而讓團隊失去自我調節與成長的空間。本書深入剖析為什麼過度控制會使管理失靈，並透過「適度放手」的策略，讓團隊發展出自主協作、自我修正的能力。 本書主張，領導者的任務不是操控每一個細節，而是設計能引導團隊集體進入智慧自然湧現的環境。若要引導組織運用群商力量，遵循「蜂巢濾鏡」四步驟便能助你創造有意義且持久的變革： ● 看得更遠來檢視生態系統當前的運作，有哪些需要改變的部分； ● 實驗來幫助你找出最好的前進方式； ● 輕推群體朝著對的方向前進； 強化新的方式，成為群體所習慣的日常。 本書特色 ◆本書備有圖像化的組織模型圖，讓人一眼看懂組織弊端和改善契機； ◆ 精彩實戰案例，從中可知曉推動組織改革和曾經團隊動能的關鍵訣竅； ◆ 本書適合，以下帶領組織和團隊前進的領導者： ● 高階經理人：C-level（CEO、COO、CHRO）或大部門負責人，找到突破組織成長瓶頸關鍵臨界點。 ● 中階領導者：升任主管、新任經理，本書將教你如何放手與引導團隊，成為團隊成員的教練，而非吃力不討好的操偶師。 ● 人資/組織發展顧問：本書實戰驗證的組織變革方案，能提供工具與新思維支持實踐。 ● 企業內部培訓人員：本書的蜂巢濾鏡與圖像化模式圖，能提供內訓人員檢視變革成效的指標，以及促進變革成功。 專業推薦 丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人 毛治國｜國立陽明交通大學榮譽教授/名山學堂創辦人 李忠儒｜戀家小舖創辦人 李境展（Tomas）｜新加坡商鈦坦科技總經理、《鯨游藍海》組織發展故事書主編 愛瑞克｜《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長